企业创造价值多少不是企业项目作用的标准，关键还要看企业的投入以及对后期企业发展的影响。当企业投入远远小于收益时，企业价值就会上升，反之就是浪费成本。颚式破碎机制造企业学会利用较小的投入换取*的利益，就是为企业盈利。
      作为中小企业，不同于的大型企业，经济实力较弱，在各方面都不够完善的前提下，就要珍惜每一分的付出。例如大型企业本来就有一定的知名度，可以花费较大的费用投入广告等宣传进一步提升自己的影响力，而中小企业花费在大量人力财力也无法起到较大的影响力作用，反而拖累企业运转。*的方式就是充分整合利用自己的有限的资源，以小博大用较小的投入抽取实际的价值，中小颚式破碎机制造企业虽说企业还未成形，但是基本的生产条件都己具备，正是处于发展壮大时期，此时不必非要与大企业大手笔相比，而是要抓住眼前的利益，开发一些高回报小项目，做能够带来实实在在价值的事。
      实事求事务本是做人的准则，也是中小颚式破碎机(http://www.zzyuda.com)制造企业发展的必然选择，我们没有大势力，还做不到改变*时，就要做好眼前工作，一步步发展。