成本是每个想盈利企业较关心问题，有些颚式破碎机企业以为减少工资支出降低成本，以为有钱就能召到高技术人才，结果成本没减少利润反而减少了。
      一般情况下，工资较低颚式破碎机企业如不进有能力的人才，限制企业技术发展创新，在竞争中已经处于劣势。即使招进来有能力的人才也留不住造成后继无人地步。而且频繁招聘培训人员流动性大，人力资源成本消耗长期居高不下。根据一些*企业总结显示，高工资是节省整体运营成本较行之有效的方法。人们本身都有种趋利避害的天性，高工资诱导员工长期稳定工作，因为在企业长期工作对企业有一定了解，工作能力将逐步提高而不是永远是新人在维持*运转。另一方面高工资吸引大批高技术人才加入，提高企业竞争力，在激烈市场竞争中处于同行较为地位。虽然表面看起来暂时增加了运营成本，对长期发展的企业来说将减少大量招聘培训熟悉业务造成的浪费，而且经济地位的提升带来的收益也远远高于增加的成本。
     众多颚式破碎机(http://www.zzyuda.com)企业被眼前利益蒙蔽，以为成本减少到很 致，而不知反向思考将带来更高的利益，用长远眼光看待不失为*方法。