企业管理有严格的划分,上下级隶属关系。人们的行为也一直依照纪律严格执行,形成了固定的行事准则。但是随着社会扁平化发展,越是多层次严格的纪律越是阻碍企业发展。
颚式破碎机企业只要能够影响顾客体验的地方就是企业发展大的方向。
做到扁平化,就要尽可能的减少等级层次,平到企业就是像一张纸一样,人人是管理,人人是一线员工。企业发展的方向不是高层的闭门造车,而是为消费者服务,企业一切发展行为都是通过消费者的实际应用才*价值体现。在这个新*里,只要能够直接影响顾客体验,促进价值共创,任何一名员工都是重要的。*需建立有效的信息系统,使所有的一线员工,能够从顾客的角度来体验*业务,促使他们的个人成效跃上新台阶,这是创造高质量体验的基础。消费者的体验度是选择企业的直接因素,任何能够影响消费者体验的地方都是颚式破碎机企业所要努力的。
给消费者体验,决定企业的竞争力,与企业无关与管理无关,能够带来实际价值的就是一切工作的,一线员工恰好是与顾客关系较为密切的知情者。
颚式破碎机(http://www.zzyuda.com)企业尽可能转变自身角色,转向一线者,用体验度创造价值。