目前，在社会信用体系不健全的情况下，利益的驱动、失信成本的过低，使颚式破碎机企业信用的缺失正在成为制约行业经济发展的“瓶颈”只有通过建立失信惩戒机制，不断改善社会诚信环境，实现信用的共享并在内部建立信用管理制造才能重塑企业诚信经营理念。

        有名经济学家吴敬琏曾总结了当前国内企业信用恶劣的七种表现：履约率低，逃废债务，假冒伪劣充斥市场，毒米毒洒事件不断，企业虚假披露，上市圈钱行业屡见不鲜，有偿新闻，虚假广告，虚假财务报务和“黑嘴股市分析”等等，可见不管是在哪具行业都存在企业不诚信的现象，在颚式破碎机企业中自然也存在这样的现象，在市场经济条件下，企业是以追求利润为目标，重利原则潜藏着诱发人们见利忘义的价值取向，导致拜金主义和很 端个人主义的产生。许多企业见利忘义，突破了基本的道德底线，甚至法律底线，这种利益的驱动是企业信用缺失的根本原因，那么要想改进，就要从新的源头抓起，对颚式破碎机企业每个员工都要进行社会道德教育，使每一个人都认识到不讲信用使对自身品质的危害，其社会地位将会随着每一次失信行为降低，重新树立良好信用意识和观念，这样的市场环境可以促使企业经营管理需树立正确的信誉观，以社会信誉为*，实现企业的长远发展和市场的可持续拓展。

        面对经济全球化和新技术不断创新的竞争环境，中国颚式破碎机（http://www.zzyuda.com）厂家如果想在激烈的竞争中提升到，就需被告诚信经营，因为诚信是企业的一种基础资本，是一种无形的资本，诚信可以为企业赢得更多的信赖和支持，创造更多的商机和效益，守信者必将受到市场的奖赏，而失信者终究会被市场淘汰。